學習發現 往人少的地方走

Sunday, August 10, 2014

讀書紀錄:鍛鍊你的策略腦 Insight, 御立尚資著 (BCG日本代表)

學習如何思考策略,
而致勝策略的靈魂是insight
insight的策略,才算是獨特致勝的策略,
本書重點,在指導insight的思考方法,培養練習出insight動腦方式,
構思差異化的策略,創造出競爭優勢。

獨特致勝的策略公式
                              =既成理論架構 + insight
                              =既成理論架構 +{速度+視角}
                              =既成理論架構 +(模式辨認+圖表思考)x假想檢驗
                                                         +(廣角+顯微+變形視角)

一、速度-基礎模式辨認:
  1. 成本類:規模曲線|經驗曲線|成本習性
  2. 顧客類:區隔化|轉換成本|顧客忠誠度|品牌
  3. 結構類:V型曲線|競爭優勢矩陣|事業解構
  4. 競爭模式:先行者優勢|先發制人
  5. 組織能力:時基競爭|組織學習|知識管理
二、視角
   1、廣角:
  • 善用白地:你不認為是市場的地方,才更要注意
  • 擴張價值鏈:從價值鏈的上至下游完整檢視企業活動
  • 以進化論思考:以長期時間軸觀察市場
2、顯微:
  • 徹地化身為使用者:掌握購買行為的全貌與細節
  • 有效運用槓桿:找出牽一髮動全身的施力點
  • 點對穴位,打通任督二脈:誰是核心客層?
3、變形:
  • 反向操作:勇於不同、敢於叛逆
  • 尋找異質點:找出離群值以獲得線索
  • 以類推方式思考:在A成立的事情,在B能否成立

最後導入團隊的力量,群智群力討論思考策略, 加上組合多樣化人才,
激發創造力的氛圍與規則,
促進智慧交流,以正面意見開始回饋,聚合Insight 策略,
建構持續性的整體企業競爭優勢。

GA

Sunday, April 27, 2014

網路購物 - 超級商城與商店街

  電子商務中的線上購物有一項B2B2C的模式,
由平台服務商提供完整金,物流,行銷,帳務,商品展示等工具,
讓有意經營網路銷售的各企業公司店家,

台灣目前兩大業者為Yahoo 的超級商城與PChome的商店街.
與Yahoo的購物中心及PChome的購物中心有什麼不一樣?

簡單來說,

B2B2C的模式: 消費者在Yahoo超級商城購買商品,有問題就直接詢問該網路店家,
                         經營者為超級商城的店家.
B2C的模式: 消費者在Yahoo購物中心購買商品,有問題就直接詢問Yahoo.
                         經營者為Yahoo.

消費者喜歡去哪裡網路購物呢? why?

  1. 超級商城: https://tw.mall.yahoo.com/
  2. 商店街: www.pcstore.com.tw

還有其他優質購物商場嗎?
 
商家喜歡在那裡經營網路事業呢? why?

  1. 超級商城: https://tw.mall.yahoo.com/help/index.html
  2. 商店街: http://boss.pcstore.com.tw/

還有其他高流量與完善的平台嗎?